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Televisa compra AT&T México: Carlos Slim ya lo mira como rival directo y pide 'piso parejo' ante el regulador

NT

POR REDACCIÓN NOPAL

25 DE OCTUBRE DE 2026 // 19:47 CDMX · 19.4326°N

LECTURA: 4 MIN
Televisa compra AT&T México: Carlos Slim ya lo mira como rival directo y pide 'piso parejo' ante el regulador
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En medio del crecimiento del 13.2% en los ingresos trimestrales de AT&T México y su inminente transición corporativa, la empresa de Carlos Slim evalúa alianzas y un escenario de mayor rivalidad. Foto: Especial

La operación de 2,000 millones de dólares redefine el tablero de la telefonía móvil mexicana, mientras América Móvil insiste ante las autoridades en poder entrar a la televisión restringida. Millones de usuarios vigilarán de cerca qué pasa con las tarifas, la calidad del 5G y la diversidad de planes.

El mercado de telefonía móvil mexicano se reconfigura a fondo. La multinacional estadounidense AT&T reconoció un deterioro contable de 2,600 millones de dólares derivado del acuerdo para vender la totalidad de su operación de telefonía móvil en territorio mexicano a un consorcio integrado por Grupo Televisa y Fintech Holdings.

Este ajuste financiero, reportado en su balance corporativo del tercer trimestre de 2026 (3T26), contrasta de manera paradójica con el momento de expansión operativa de su filial local, la cual reportó un incremento del 13.2% en sus ingresos durante el mismo periodo.

Mientras los gigantes corporativos afinan los detalles regulatorios y financieros de la transacción, la jugada redefine el papel de actores clave como América Móvil, propiedad del empresario Carlos Slim, que ya observa a Televisa como un competidor directo y robusto. A la par, firmas como Megacable han comenzado a mover sus fichas buscando convenios multirred para blindar su crecimiento ante las dudas sobre las condiciones comerciales de la nueva administración.

La salida de AT&T del mercado mexicano —iniciada originalmente en 2015 tras las adquisiciones de Iusacell y Nextel— se traduce en los libros contables de la matriz estadounidense en un cargo por deterioro de 2,600 millones de dólares, cifra que refleja la reevaluación del valor de sus activos en el país bajo los términos del acuerdo de venta pactado con Televisa y Fintech Holdings.

Especialistas financieros señalan que este cargo es estrictamente contable y no representa una salida inmediata de efectivo. Sin embargo, la operación forma parte de una estrategia global de AT&T para concentrar sus inversiones de capital en su mercado principal en Estados Unidos, al tiempo que reduce sus costos recurrentes y obligaciones de inversión en infraestructura extranjera.

A pesar de la inminente venta de activos, la filial mexicana demostró un desempeño comercial dinámico en la recta final de su gestión. AT&T México facturó 1,240 millones de dólares durante el tercer trimestre de 2026, lo que representa un crecimiento interanual del 13.2%.

Este incremento estuvo acompañado por un flujo operativo (EBITDA) que alcanzó los 236 millones de dólares, reflejando una demanda sostenida de servicios de conectividad y datos móviles. No obstante, los costos operativos también experimentaron un repunte del 11.4% a tasa anual, impulsados por presiones cambiarias, mayores gastos por deudas incobrables y el encarecimiento en la adquisición de equipos terminales.

Para Televisa y Fintech Holdings, el reto central consistirá en capitalizar este dinamismo comercial para rentabilizar la operación y cubrir los costos de mantenimiento y expansión que demanda una red de telecomunicaciones moderna. El acuerdo de adquisición está valorado en 2,000 millones de dólares y busca consolidar al segundo operador de telecomunicaciones del país.

La reconfiguración del mercado móvil mexicano coloca a América Móvil, el gigante de las telecomunicaciones controlado por la familia de Carlos Slim, ante un escenario de competencia inédito. Durante su conferencia con analistas por los resultados trimestrales, Daniel Hajj, director general de América Móvil, reconoció que la compañía identifica a Grupo Televisa como un «competidor fuerte» una vez que concrete la adquisición de AT&T México.

El directivo señaló que, al contar Televisa con una oferta integral de servicios fijos y de televisión de paga, la empresa de Carlos Slim insistirá ante las autoridades reguladoras en la necesidad de tener un «piso parejo» que le permita también incursionar formalmente en la oferta de televisión restringida a través de Telmex, una aspiración histórica largamente contenida por los marcos regulatorios vigentes.

La jugada evidencia la apuesta de Slim por romper la barrera que lo ha mantenido fuera del negocio de la televisión de paga, aprovechando la aparición de un competidor con presencia en ambos mundos.

Por su parte, la reestructuración generó reacciones inmediatas entre otros competidores del sector. El director general de Megacable, Enrique Yamuni, reconoció que evalúan el impacto de la transacción para fortalecer Megamóvil.

Para potenciar su filial celular —que supera los 800,000 usuarios en pospago—, Megacable opera bajo una estrategia multirred apoyada en Altán Redes y AT&T, y anunció negociaciones para firmar convenios directamente con Telcel, de América Móvil.

Sin embargo, persiste la incógnita sobre si los nuevos propietarios mantendrán las condiciones mayoristas para los Operadores Móviles Virtuales (OMV).

«Esperamos que Televisa mantenga la oferta para los operadores virtuales móviles, que es la que tiene actualmente AT&T», advirtió Yamuni.

Para los consumidores finales, la transición corporativa provocó expectativas y dudas legítimas. La llegada de Grupo Televisa y Fintech Holdings al control de AT&T México promete inyecciones de capital destinadas a modernizar la infraestructura y mejorar la competitividad frente al agente económico preponderante, América Móvil.

Sin embargo, los usuarios y analistas del sector coinciden en que vigilarán de cerca la evolución de las tarifas, la calidad del servicio 5G y la diversidad de opciones en planes de renta y prepago.

Si los nuevos dueños logran eficientar los costos y mantener alianzas abiertas con operadores virtuales, el resultado final podría traducirse en mayor oferta y mejores precios para el usuario. De lo contrario, el riesgo se centrará en una mayor concentración de mercado que encarecería el acceso a la conectividad móvil en el país.

El panorama deja al usuario mexicano en primera fila: dependiendo de las decisiones regulatorias y de los nuevos propietarios, la quincena de millones de familias sentirá en su bolsillo si esta compra fue buena señal o si viene con factura aparte.

[REGISTRO DE FUENTES Y COBERTURA CONSULTADA]

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